Si podemos hacer que un Plan Estratégico de una multinacional sea comprensible y emocionante en 100 segundos, podemos explicar cualquier reto de tu compañía.
Reto: MAPFRE necesitaba comunicar su ambición y sus objetivos financieros (crecimiento del +6%, ROE del 11-12%) de una forma que no resultara fría o puramente numérica. El desafío era hacer que los «cuatro pilares» estratégicos se sintieran reales y alcanzables para toda la organización.
Solución:Unas piezas que conjugan lo humano, lo tecnológico y lo digital en una descripción visual de los pilares.Diseñamos una narrativa de ‘Storytelling Tangible’. En lugar de gráficos abstractos de barras, utilizamos una estética de miniaturas y objetos físicos que se construyen a mano alzada. Transformamos conceptos como la ‘eficiencia’ o la ‘transformación cultural’ en elementos que se pueden tocar y mover. Esta técnica humaniza los datos macroeconómicos y permite que el empleado visualice la estrategia no como un documento estático, sino como un proyecto vivo que se construye entre todos.
Entendemos qué es una startup, qué es el venture capital y cómo hacer que tu empresa parezca líder en innovación.
Reto: El reto de Enagás no era solo presentar una iniciativa, sino explicar cómo una gran corporación energética puede integrarse con la agilidad de las startups para acelerar la transición energética.
Solución: Diseñamos una narrativa de síntesis estratégica que combina el liderazgo de la C-Suite con datos tangibles de inversión y empleo. Mediante una dirección de arte limpia y grafismos dinámicos, transformamos conceptos técnicos como ‘tecnologías disruptivas’ o ‘sandbox’ en una propuesta de valor clara y atractiva. Logramos que Enagás Emprende se perciba no solo como un fondo de inversión, sino como el motor real de cambio del sector.
Una productora corriente habría grabado una oficina real con gente sonriendo. Nosotros hemos creado un manifiesto visual sobre el futuro del trabajo.
Reto: El Corte Inglés lanzaba una línea de mobiliario que no era «solo muebles», sino tecnología integrada para el trabajo híbrido. El desafío era evitar que se percibiera como un catálogo más y lograr que el mercado entendiera el concepto de «Bento Space»: un espacio inteligente, flexible y centrado en la persona.
Solución: Bento Spaces: De mobiliario de oficina a ecosistema de talento.
Diseñamos una metáfora visual poderosa: la caja Bento. Utilizamos una técnica de producción «hands-on» para empaquetar visualmente la complejidad tecnológica (IA, automatización, analítica de datos) dentro de un formato físico, ordenado y estético. Logramos transformar una propuesta técnica en una experiencia emocional y tangible, posicionando a El Corte Inglés no como un proveedor de mesas, sino como el arquitecto de la oficina del futuro.
Lo que para otros sería una felicitación navideña genérica, para nosotros es una pieza de mantenimiento de reputación estratégica.
Reto: Convertir una felicitación institucional de la división de Gestión de Tráfico Aéreo (ATM) —un sector extremadamente técnico y complejo— en un mensaje cercano que refuerce la confianza de los socios globales al cierre del año.
Solución: Desarrollamos una narrativa de ‘La Trayectoria Compartida’. Utilizamos la maleta como un potente hilo conductor visual que simboliza tanto el viaje del viajero como el compromiso técnico de Indra. Integramos los hitos del año (sostenibilidad, innovación y nuevos acuerdos) de forma orgánica dentro de una historia humana y emocional. Logramos que una división de infraestructuras críticas hable el idioma de las personas, reforzando el posicionamiento de Indra como un líder tecnológico con alma.
No nos limitamos solo a producir; traducimos vuestro mensaje para encontrar la idea que de verdad movilice al equipo. Analizamos vuestra necesidad para proponer el enfoque estratégico que cumpla vuestros objetivos, aportando criterio incluso si debemos sugerir alternativas a vuestra idea inicial. Así, cada decisión visual asegura que la información no solo se vea, sino que se asimile y cumpla vuestros objetivos de negocio.