COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Y COMUNICACIÓN INTERNA PARA EMPRESAS

Te han dado 80 slides y tres semanas
para que toda la empresa lo entienda.

Convertimos estrategias, cambios y decisiones complejas en historias visuales que toda la organización entiende a la primera, porque un objetivo que no se comprende es un objetivo que no se ejecuta.

ESTRATEGIA

El plan estratégico existe: 80 slides que ha leído entero el comité y nadie más. Lo convertimos en una historia visual que toda la organización entiende a la primera, porque un objetivo que no se comprende es un objetivo que no se ejecuta.

CAMBIO CULTURAL

Y TRANSFORMACIÓN

Tus valores existen. Tu cultura está definida.
Pero cuando preguntas qué significa en el día a día, silencio.
Convertimos valores abstractos en comportamientos concretos. Con narrativa visual que genera el compromiso emocional que el cambio necesita.

REPUTACIÓN Y LIDERAZGO

Tu CEO tiene visión, pero leída en teleprompter suena a nota de prensa. Construimos la narrativa audiovisual que convierte a tu dirección en una voz que los stakeholders quieren escuchar, con la autoridad que da hablar claro y no corporativo.

EVENTOS Y CONVENCIONES

Tu evento tiene 30 segundos para capturar la atención, antes de que el CEO hable. antes de que empiece el contenido.
Realizamos los vídeos de apertura, piezas de transición y contenido para pantallas que arrancan el evento en modo «esto va en serio».

IMPACTO, RSC Y RELATO DOCUMENTAL

Las grandes transformaciones no siempre son fáciles de explicar.
Ya sea un proyecto de RSC, la labor de una fundación o un cambio de cultura organizacional, el verdadero valor suele estar oculto tras capas de datos y procesos complejos.

No grabamos lo que haces; documentamos el sentido de por qué lo haces, eliminando el ruido y dejando solo la verdad del mensaje.

CASOS DE ÉXITO

Cliente Mapfre

Caso de Uso: Alineamiento Estratégico

Si podemos hacer que un Plan Estratégico de una multinacional sea comprensible y emocionante en 100 segundos, podemos explicar cualquier reto de tu compañía.

Reto: MAPFRE necesitaba comunicar su ambición y sus objetivos financieros (crecimiento del +6%, ROE del 11-12%) de una forma que no resultara fría o puramente numérica. El desafío era hacer que los «cuatro pilares» estratégicos se sintieran reales y alcanzables para toda la organización.

Solución:Unas piezas que conjugan lo humano, lo tecnológico y lo digital en una descripción visual de los pilares.Diseñamos una narrativa de ‘Storytelling Tangible’. En lugar de gráficos abstractos de barras, utilizamos una estética de miniaturas y objetos físicos que se construyen a mano alzada. Transformamos conceptos como la ‘eficiencia’ o la ‘transformación cultural’ en elementos que se pueden tocar y mover. El resultado son 100 segundos donde el crecimiento del 6% y el ROE dejan de ser cifras de un PDF y se convierten en objetos que se construyen en pantalla: la estrategia contada como algo que se hace con las manos, no como algo que se archiva.

Cliente Enagás

Caso de Uso: Liderazgo y Portavocía

Entendemos qué es una startup, qué es el venture capital y cómo hacer que tu empresa parezca líder en innovación.

Reto: El reto de Enagás no era solo presentar una iniciativa, sino explicar cómo una gran corporación energética puede integrarse con la agilidad de las startups para acelerar la transición energética.

Solución: Diseñamos una narrativa de síntesis estratégica que combina el liderazgo de la C-Suite con datos tangibles de inversión y empleo. Mediante una dirección de arte limpia y grafismos dinámicos, transformamos conceptos técnicos como ‘tecnologías disruptivas’ o ‘sandbox’ en una propuesta de valor clara y atractiva.
La pieza posiciona a Enagás Emprende como motor de cambio del sector, no solo como fondo de inversión

Cliente El corte inglés

Caso de Uso: Gestión del Cambio y Cultura

No diseñamos un vídeo de producto tradicional.. Nosotros hemos creado un manifiesto visual sobre el futuro del trabajo.

Reto: El Corte Inglés lanzaba una línea de mobiliario que no era «solo muebles», sino tecnología integrada para el trabajo híbrido. El desafío era evitar que se percibiera como un catálogo más y lograr que el mercado entendiera el concepto de «Bento Space»: un espacio inteligente, flexible y centrado en la persona.

Solución: Bento Spaces: De mobiliario de oficina a ecosistema de talento.
Diseñamos una metáfora visual poderosa: la caja Bento. Utilizamos una técnica de producción «hands-on» para empaquetar visualmente la complejidad tecnológica (IA, automatización, analítica de datos) dentro de un formato físico, ordenado y estético. El vídeo no enseña muebles: empaqueta la IA, la automatización y la analítica dentro de una caja Bento que se abre en pantalla, y cuando termina, entiendes qué es un espacio de trabajo inteligente sin que nadie te lo haya definido.

Cliente Indra

Caso de Uso: Impacto y Reputación Corporativa
Lo que para otros sería una felicitación navideña genérica, para nosotros es una pieza de mantenimiento de reputación estratégica. Reto: Convertir una felicitación institucional de la división de Gestión de Tráfico Aéreo (ATM) —un sector extremadamente técnico y complejo— en un mensaje cercano que refuerce la confianza de los socios globales al cierre del año. Solución: Desarrollamos una narrativa de ‘La Trayectoria Compartida’. Utilizamos la maleta como un potente hilo conductor visual que simboliza tanto el viaje del viajero como el compromiso técnico de Indra. Integramos los hitos del año (sostenibilidad, innovación y nuevos acuerdos) de forma orgánica dentro de una historia humana y emocional.
Era el encargo más pequeño del año: una felicitación navideña. La entregamos convertida en una historia donde una división de infraestructuras críticas habla como hablan las personas, con los hitos del año dentro sin que se noten las costuras. Si esto hacemos con el encargo menor, imagina con tu plan estratégico.